This is default featured slide 1 title
This is default featured slide 2 title
This is default featured slide 3 title
This is default featured slide 4 title

6 sai lầm tuyển dụng đối với startup thường gặp

Khi tuyển một người chỉ vì họ đã từng làm cho đối thủ mà bạn không quan tâm đến khả năng, hiệu quả công việc

Câu hỏi tuyển dụng này đã khiến nhiều người phải rơi nước mắt

Chàng trai trả lời: “Tôi đã rửa đôi bàn tay của mẹ và tôi cũng đã giặt nốt chỗ quần áo còn lại”. Điều quan

Có nên chú trọng bằng cấp trong việc tuyển dụng?

Tham khảo các nhận xét đáng tin cậy về quá trình làm việc của ứng viên (references) Mới đây, các văn phòng tại Anh của

Nên tuyển dụng những ứng viên có niềm đam mê trong công việc

Những ứng viên làm việc một cách đối phó thường chỉ muốn dành thời gian sau giờ làm việc cho những hoạt động không liên

7 bí quyết tuyển dụng nhân sự

Sếp cũ của anh ta nói gì về anh ta? (Có thể kiểm tra từ thư tham khảo) Tại sao anh ta lại bỏ việc

Phương pháp tuyển dụng lập trình viên độc đáo của Google

Khi được hỏi về cách thức tuyển dụng này, phát ngôn viên của Google trả lời Re/code bằng một đoạn mã, sau khi được dịch

Theo Richard Branson: ‘Nên tuyển những nhân viên nổi loạn’

Nhưng liệu thuê các tài năng như vậy có gây ra nhiều vấn đề cho doanh nghiệp hơn so với những lợi ích đạt được?

Những điều khó khăn trong việc tìm kiếm nhân lực trẻ

Không chỉ vậy, để có người giỏi, Namilux còn liên kết với đối tác Nhật tổ chức các khóa học do chính các kỹ sư

Chiếc lược dùng để tuyển dụng nhân viên thuộc thế hệ Y

Hơn 60% các nhà tuyển dụng hiện đã thường xuyên sử dụng hình thức phỏng vấn qua video để tìm hiểu rõ hơn ngoại hình

Cách xác định mức lương khởi điểm cho vị trí mới tuyển dụng

Ứng viên luôn muốn công nhận những năm kinh nghiệm của mình, chứ không phải là sự bắt đầu từ đầu. Việc quyết định mức

Nhân viên đề xuất tăng lương nên trả lương thế nào?

Bất kể bạn có đề cập gì trong buổi trao đổi về việc trả lương nhân viên đáng được nhận, hãy chắc rằng bạn vẫn

Phương pháp trả lương nhân viên theo dự án hoặc thời vụ hợp lý nhất?

Anh nhấn mạnh “Hãy lập ra một khung thưởng cho việc hoàn thành dự án với chỉ tiêu kết quả cụ thể. Những nhà tư


Tuyển Dụng – Bí Quyết Tuyển Dụng – Phỏng Vấn – Tuyển Dụng Nhân Tài